大イラン帝国の停戦協定の行方はいかに?

最近のイラン情勢をを見ていて、あー、こりゃ終戦直前の大日本帝国の姿そのものや って思いまして。自国の歴史を振り返ることで、米国とイランの戦争終結につながる筋道が見えないかな・・・なんて。

先の大戦末期、連合国と絶望的な戦いを続けていた大日本帝国に敗戦を受け入れさせるべく、連合国(主にアメリカ)は島国日本に対し大規模な海上封鎖を仕掛けました。

大日本帝国は、太平洋戦争末期にアメリカ軍の潜水艦を中心とした無制限潜水艦作戦により、資源輸入ルート(シーレーン)を絶たれる海上封鎖を受けました。この結果、物資不足により国力が急激に衰退し、1945年春には日本近海が完全に封鎖された状態となりました。

AIによる概説

今の自衛隊とは違い、当時の日本海軍の対潜能力は極めて低く、輸送船どころが多数の軍艦(潜水艦キラーのはずの艦まで・・・)潜水艦にバンバン沈められる始末。

1944年8月20日、「五十鈴」は対潜掃討部隊として編成された第三十一戦隊の旗艦となった。改装を終えた五十鈴は対潜掃討に従事することなく、1945年(昭和20年)4月7日早朝米潜水艦ガビラン (USS Gabilan, SS-252) から1本、チャー(USS Charr, SS-328) から3本の魚雷を受け8時46分頃に沈没した。

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閑話休題。この話、「アメリカがイランに対しホルムズ海峡を逆封鎖した」ことと合致します。イランは頼みの綱の原油の輸出ができないし、様々な物資を国内に輸入できなくなります。 

さらにアメリカは大日本帝国に対し、軍事施設や工場、果ては都市に至るまで大規模な絨毯爆撃を行い、日本の内湾や水路にまで機雷を投下設置。ダメ押しに二発の原爆まで投下します。 今回のイラン戦争で原爆を落とすことまではないでしょうけど、その気になれば追加爆撃するぜ(制空権は取ったし、航空母艦が3隻近海に待機してる状態)と虎ちゃん威嚇中。

ただまあ、そこまで追い詰められたことが明らかな大日本帝国であっても、敗戦(ポツダム宣言受諾)受け入れに至るには、超法規的なウルトラCが必要でした。

受け入れを巡り、帝国政府は「最高戦争指導会議」で喧々諤々の議論を交わしますが、結論に至りません。

最高戦争指導会議(さいこうせんそうしどうかいぎ)は、小磯國昭内閣が成立した直後の1944年(昭和19年)8月に、従来の大本営政府連絡会議を改称して設置された会議。国務と統帥の調整強化を目的とした..・・・最高戦争指導会議自体が法的根拠を持っていなかったためこの会合も非公式なものだったが、その後の戦争終結に向けた動きの中で重要な意思決定機関となった。
・・・最高戦争指導会議の出席者は、内閣総理大臣、外務大臣、陸軍大臣、海軍大臣、参謀総長、軍令部総長とされ、必要に応じ、その他の国務大臣や参謀次長・軍令部次長が列席した。また重要な案件の審議には天皇が臨席する御前会議の形式で開催された。

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会議の参加者が「内閣総理大臣、外務大臣、陸軍大臣、海軍大臣、参謀総長、軍令部総長」とされたことを補足します。今の常識で考えれば、「内閣総理大臣、外務大臣、陸軍大臣、海軍大臣」でいいじゃないの と思いますよね。 ところが、帝国軍においては「軍政と軍令」が厳密に分けられており、軍大臣は軍政だけのトップだったのです。実際の軍隊の指揮(軍令)は参謀総長、軍令部総長が握っていたんです。

太平洋戦争とは何だったのか

軍令を担当する参謀本部と軍令部は天皇直属であり、行政である内閣(軍大臣はその構成員)は作戦や軍隊の指揮に口を出すことはできませんでした。それは「統帥権の干犯(かんぱん)」として、当時最大のタブーだったのです。

同上

これ、現在のイランの国家構造と瓜二つです。天皇の位置に「最高指導者」がいて、内閣(行政)の中に軍大臣がいます。そして参謀本部や軍令部に当たる部分が「革命防衛隊」です。要するに、革命防衛隊は、行政である大統領の統率下にはない組織なのです。 

沖縄タイムズ

最近のアメリカとの停戦・休戦交渉には、行政のペゼシュキアン大統領やアラグチ外務大臣が登場しますが、彼らは行政の代表にすぎません。戦時下に残存する軍隊(革命防衛隊)を動かす「革命防衛隊のドン」がうんと言わなければ、交渉は前に進まないのです。

要するに、革命防衛隊と行政組織を別個に有するイランの体制は戦時下における大日本帝国の構造と酷似しており、同様のものだと見なせばよいのです。

大日本帝国では、この二頭体制を一とすべく「国務と統帥の調整強化を目的とした」「最高戦争指導会議」を発足させました*。そしてその場で敗戦(ポツダム宣言)を受け入れるか決を採りましたが、「内閣総理大臣、外務大臣、海軍大臣」は受け入れに賛成。「陸軍大臣、参謀総長、軍令部総長」が反対。3対3になり結論が出ぬまま膠着。その間も軍部は絶望的な抗戦(特攻)を続けていました。

現代の革命防衛隊が特攻するとは思いませんが、彼らはドローンや外国人部隊(フーシー派とかヒズボラ)のような、安価に使い潰せる、それにあたる兵器や手段を有しています。

 *あるいは暗殺された前最高指導者も、「最高戦争指導会議」を御前会議でやってたのかもしれませんね。 ”3月1日のイスラエル軍の発表によれば、ハーメネイー関連施設(最高指導者事務所)において彼が高官と一緒に会議していたところを攻撃したという。・・・アジーズ・ナシールザーデ国防軍需相、安全保障担当顧問アリ・シャムハニ、革命防衛隊司令官モハンマド・パクプールら、ハーメネイーの最側近らもその場におり、全員が死亡している。”wiki

このような場合、今の日本なら、内閣総理大臣が反対する陸軍大臣の首を切り、賛成する大臣に変えて可決させます。しかし大日本帝国の制度では、内閣総理大臣は大臣の第一席というだけでその権限はありません。しかも軍部大臣現役武官制という縛りまで。

現役とは平時軍務に従事する常備兵役を指し、現役武官の人事は天皇大権の内統帥権に属し、国務を司る内閣の関与は基本的に不可能であった。このため、軍部大臣現役武官制の採用によって、明治憲法下の内閣総理大臣が「同輩内の主席」でしかなく組閣に軍部の合意が事実上必要となっていたことから、軍部によるその意向に沿わない組閣の阻止が可能となった。また、たとえ一度組閣されても、内閣が軍部と対立した場合、軍が軍部大臣を辞職させて後任を指定しないことにより内閣を総辞職に追い込み、合法的な倒閣を行うことができ、軍部の政治進出の梃となっていた。

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アメリカのような物事を合理的に考える国はこう考えます。「これだけ経済的に締め上げ詰めば、当然降伏(交渉に応じる)やろ」なのに「ちっとも必要な政治決断しないまま、現場では特攻という狂気の戦法が進められ、それに対して国民や兵士のサポタージュすら起きない。理解不能の狂信国家は潰すべし!」その恐怖が狂気の原爆投下決断に走らせた面もあると思います。

イランの場合は狂信なのか、強権的な治安維持体制なのかよくわかりませんが。

でもまあ、大日本帝国だって非合理的ながら、国内には通じる彼らなりの「受け入れられない理由」を持ってはいたのです(国体護持)。同様の状況がまさに今のイランの状態です。それを見たアメリカはこんな風に感じるのです。

アメリカのトランプ大統領はイランとの戦闘停止に向けた交渉をめぐり、「イランは交渉を望んでいるが、そのリーダーが誰なのか分からない」などと主張しました。

トランプ大統領「イランのリーダーが誰なのか分からない」と主張 新たな最高指導者モジタバ師についても「彼は死んだという人もいる」

現代のわれわれの感覚ではトランプの言い分はもっともなのですが、歴史を振り返れば、日本人はイランのおかれたポジションが分かる(知ってる)はずなんですね。「いやリーダーをアンタが殺したから収拾つかんのやで」

その歴史とは次のようなものです。「最高戦争指導会議」で結論を決められなかった日本政府(内閣総理大臣・鈴木貫太郎)は、「聖断」という超法規的手段でこの危機を乗り切ります。

形式上のトップであった天皇に「我々ではもはや決められないんで、アナタ決めてください!」と。 昭和天皇が良識的な人間で本当に良かったです。 とはいえ、めっちゃあやうい綱渡りな組織運営だったのは確かです。

なのに、アメリカはイランの天皇に当たるアリー・ハメネイ氏を一番最初に殺してしまいました。次代の最高指導者モジタバ・ハメネイ師(前最高指導者の息子)の出方 はどうなのか・・・

・2026年3月、第2代最高指導者であった父のアリー・ハーメネイーが殺害されたことを受け最高指導者の座に就いたが、後述するように同年2月下旬の開戦以降は公の場に姿を見せておらず、所在はおろか生死も含めて不明な状況が続いている。
・世襲制の王政を倒して現体制ができたこともあり父親自身は世襲には否定的であったとされ、2025年のイラン・イスラエル戦争後に父アリーが指名した3人の後継者候補には含まれなかった。
・最高指導者選挙はシーア派の聖地コムの議場が爆撃されたため非公開の場所で召集されたため、出席者できないものは多かったものの定足数の2/3には達していた。そのうち80-90%がモジタバ師を支持したが、イスラム革命防衛隊が後継者にモジタバを推したため、異論は封殺される形となっていた。
・妻ザフラーとの間に息子2人、娘1人。妻は父のアリー共々イスラエル軍の攻撃で死亡したと報じられている。
・イスラム法学者としての称号は最高指導者に必要とみられていた「アヤトラ」ではなく、中堅聖職者に与えられる「ホッジャトル・エスラーム」であり最高指導者就任にあたり懸念されたとされる。

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うーん、「聖断」を下せるほどの力量やポジション、権威を有しているとは言いづらい感じ。さて、どうなることやら・・・

【ドバイ=岐部秀光】イランでペゼシュキアン大統領が率いる政権と軍事組織である革命防衛隊の対立が深まっている。最高指導者に選出されたモジタバ師は双方の調停役として機能せず、米国との交渉を一段と複雑にしている。

イラン分裂深刻、政権VS革命防衛隊 最高指導者「不在」で交渉困難

唯一望みがあるのが、革命防衛隊というのが大日本帝国の陸海軍のような純粋な軍隊ではなく、一種の財閥企業な面もあることです。 商売人であれば、アメリカの合理的な戦略に、不合理な「特攻」とか「玉砕」とか選択せず、合理的な対応も期待できるかな・・・と思うんだけど。

今では巨大な複合企業となり、イランのミサイル部隊や核計画を支配するだけでなく、ほぼ全ての経済分野に進出した数十億ドル規模の大財閥となっている。 この財閥は従属企業や信託の連鎖を通じて、イラン経済のおよそ1割から3分の1を支配していると見積もられている。

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停戦条件に「賠償金」とか入れてますしね。当然商売人であるトランプも、そう考えているから、脅しながら有利な条件で交渉妥結できるよう誘導していると思います。要するに双方「プロレス」してる感じだと思うのですが、やってることは「戦争」なので、ボタンの掛け違いやメンツの問題で、逝っちゃわなければよいが と。

参考文献: 半藤一利「聖断 天皇と鈴木貫太郎」文集文庫

聖断がくだり、そして戦争は終わった――。
連合艦隊の消滅、沖縄の陥落、広島・長崎への原爆投下、ソ連の満洲侵攻など、刻一刻と破局へと突き進んでいった戦争末期の日本。本土決戦が当然のように叫ばれ“一億玉砕論”が渦巻く中、平和を希求する昭和天皇と心を通い合わせ、二人三脚で戦争を終結に導いた一人の老宰相がいた。その名は鈴木貫太郎。
運命の昭和二十年八月十四日、鈴木は御前会議ですっくと立つと、原稿はおろかメモひとつなく、語りはじめた。八月九日の第一回の聖断以来の全ての出来事をよどみなく報告するのである。そして最後に言った。
「ここに重ねて、聖断をわずらわし奉るのは、罪軽からざるをお詫び申し上げます。しかし意見はついに一致いたしませんでした。重ねて何分のご聖断を仰ぎたく存じます」
不気味な静寂がしばし流れた。やがて天皇裕仁が静かに口を開いた――。
昭和史最大のドラマである“日本敗戦”を描いた不朽の名作!

【妄想】中部地域の原子力発電の部門再編はありうる?

中東はホルムズ海峡の封鎖が長引く中で、早く原子力発電所を動かさないとマジで日本ヤバしという感覚、ありませんか? ガソリン価格は補助金投入と備蓄放出のおかげで安定してますけど、いつまでも補助金枠や備蓄があるわけじゃありませんし、仮に封鎖が解除されても、今の世界情勢ではいつまた封鎖されてもおかしくないもん。

それなら、原発を稼働させている、あるいは近々に稼働するであろう電力会社の株を持ったら、儲かる(あるいはヘッジになる)んじゃね?とか思って株主になってみたわけですが、株価は低迷しています。なにせ主力は火力発電(LNG)とかなんで、もろにホルムズ海峡封鎖の影響も受けてるわけ。 原子力発電所が稼働すれば、一息つけるみたいだけど。

んで、打開策(売るか保持するか)を練るべく関連のニュースを繋げて妄想していたのです・・・

東京電力ホールディングスが、経営再建の一環とする外部企業との提携実現に向け、原発を除く事業を束ねた新会社の設立を視野に検討していることが19日、分かった。東電傘下に置いたまま、福島第1原発の賠償や廃炉などのリスクから切り離すのが狙い。外部からの出資を受けやすくして、成長を加速する。
・・・電力需要の増加を見込むデータセンターや脱炭素分野に投資し、収益力の強化を狙う。提携後に原発リスクを東電とともに抱えるのは避けたい外部企業も多く、新会社の設立は有力な手段になるとみられる。

東電、原発除く新会社視野 賠償・廃炉リスク切り離し、提携先にファンド浮上

福島第一で経営難に陥った東京電力ですが、経営難を救うため外資を含む外部企業から資本提携を受けるようですね。その際、リスクとなる原発を別会社として切り離しそう。

bad会社とgoodを切り分け、綺麗になったgood会社に外部資本を注入する。good会社は大消費地首都圏を抱える優良会社になるから、参入を希望する機関は多いでしょう。切り離されたbad会社(原発の主に廃炉部門)は国策会社に近い扱いになるんでしょう。日本の国策会社に原発の運営や廃炉を任せるのは不安しかありませんが、営利企業たる東電には重すぎるでしょうし、善悪は別として、落としどころはそこしかないのかも・・・

そこで妄想。その切り出した原発部門新会社に、中部電力から浜岡原発を切り離して新会社に統合させ、廃炉作業を担わせたらどうかな? 浜岡は不祥事のため再稼働の目途立たないですし。赤字荷物はさっさと見切りをつけた方がよいかと。

中部電力の浜岡原発3・4号機の再稼働審査において、極めて深刻は不正が発覚しました。原子力規制委員会は、最も重要とされる地震の揺れを想定する「基準地震動(想定される最大の揺れ)」の算出に際し、本来は複数のモデルから適切なものを選ぶべきところを、「揺れが小さくなる(都合の良い)データ」を意図的に抽出していたと指摘。客観性が担保されず、「捏造(ねつぞう)や改ざんにあたる」と極めて厳しく批判し、「安全審査の根幹を揺るがす深刻な不正行為」として審査を停止しました。 なぜ、このような不正が起きたのでしょうか。そこには浜岡原発が置かれた特殊な背景が考えられます。
原発のある静岡県御前崎市は、東海地震の予想震源地域となっており、そもそも地震対策に対して非常に厳しい目が向けられています。そのため、耐震性については他の原発より耐性の高い設備となっています。また、2011年以降、全基停止が続く中、火力発電への依存による燃料費増や、1・2号機の廃炉コストが収益を圧迫することが予想されています。
中部電力にとって再稼働は「悲願」ともいえる状況でした。
莫大な投資を行い、防波堤の嵩上げなど安全対策を強化してきた自負があった反面、審査の壁を越えるために「客観性」を損なうデータ操作に手を染めたことは、安全神話への逆行と言わざるを得ません。(「人命軽視」との認識は否めません)

中部電力浜岡原発のデータ不正問題から企業が学ぶべき課題

うーん、これ捏造した社員さんには同情を禁じえません。 会社が「早期に浜岡が再稼働できる根拠」を強く求める中、検討する社員にはその解を出すしか道はありません。その道を出せなければ・・・「すまじきものは宮仕え」という通りです。正攻法でその解が得られるなら、誰も不祥事なんて起こしません。解が得られずも「ダメ」という解が許されない以上、あとは偽造するか屁理屈を立てそれを押し通すか・・・そういうことだったのだろうと思います。人命軽視とは建前その通りなんですが、この国の「ダメを許さない空気」下における意思決定、いわば本音って昔からずっとこれだもの。バレたらバレたときの責任者が「運が悪かったので見つかってしまった」責任を取り話が終わります。ゆえに構造は何一つ変わらず温存され、周期的にまた繰り返されます・・・。

閑話休題。それに東南海トラフ地震被害域の最前線に立地してる浜岡原発で、万一事故により大量の放射能・放射線が外部に出たら・・・(可能性はゼロではありません)、偏西風の影響でそれは首都圏を巻き込むことになります。首都圏に集中する大人口の避難先やら現実的な避難計画なんてありません。てなこと考えると、政治的にも浜岡原発の再稼働は無理でしょう。

とはいえ、トヨタをはじめ製造業を抱える中部電力としては、安価で安定供給できる原子力発電所、あるいは余剰発電設備を保持したいところ。なら近隣の北陸電力を取り込めたら、いいんじゃね?  送配電では協力体制を築きつつあるし・・・

関西・中部・北陸の送配電3社は1日、エリア間を結ぶ電力系統を増強したと発表した。地域をまたいで送ることができる電力の容量を従来から20万~140万キロワット(kW)増やした。電力の需給逼迫した際、大規模に融通しあえるようにし、安定供給につなげる。
関西電力送配電と北陸電力送配電、中部電力パワーグリッドが運用を始めた。富山県南砺市にある中部エリアと北陸エリアの接続拠点で…

中部電系など、地域間送電網増強

ついでに、審査の難航している北陸電力の志賀原発も原発部門新会社へ移管しましょう。どこも廃炉やら再稼働準備とかで手一杯でしょうけど、専門技術を持つスタッフを集中運用し複数の審査情報を共有でき、また資金的にも分担したほうが経営的にも楽なはず。

顧客が少ないのに、審査待ちの原発と、停止した主力火力発電所を持つ北陸電力の財務基盤は厳しいようですし・・・と思ってたら、まさに今日の株価が急落してますがな。

北陸電力-急落 今期経常益59%減見込む 前期は7%減〔DZH 個別株情報〕
9:54 配信

そこへ資金力のある中部電力が助けに入り(統合し)、さらに規模を大きくすることで発電燃料の価格交渉力を上げ、北陸で余剰に発電した電力を優良顧客(太平洋側の工場群)へ供給できる体制が整えられればお互いウインウインで一番きれいな形でおさまるような気がします。

実は、そんな「うわさ話」も出てはいるんですよね。 実現性は別だろうけど。

 2664円―。中部電力の株価が2月19日、年初来高値をつけた。年明け早々、“青天の霹靂”の浜岡原発(静岡県)の地震データ不正が明らかになり、翌日1月6日は10%の急落、その後も2141円まで下げた不祥事株がジワリと反発しているのだ。なぜか―。
「林社長は強気だ。辞める気配を感じられない」
 電力関係者が驚いたのは2月6日、中電の今年度第3四半期決算の説明会だった。社長の林欣吾は席上、通期1850億円の純利益見通しを据え置いたうえで、「方向性は変わっていない」と発言、さらに“原発再稼働なし”を前提とした新たな中期経営計画を、春にも自ら発表すると語ったのである。

中部電力が傾く「浜岡全廃炉」ーー北陸電力「統合」という選択肢

ここから先は有料会員でないと読めませんが、まあ内容は「そんな感じ」でしょう。日本の人口は激減(特に地方で)してるので、いずれ地域別電力会社の再編は不可避だったでしょう。それがホルムズ海峡の閉鎖という事象のせいで前倒しされたのだと考えればね。

(あくまで投資判断であり、ここには正邪の判断は入っていません。)

*参考までにAI君にも聞いてみたっす。

Q.東電の福島第一原発、北陸電力の志賀原発と中部電力の浜岡原発を分離統合して原発専門組織を設立、残った東電へ外部資本投入。残った中部電力と北陸電力が合併したら、それぞれの強み弱みを組み合わせた会社ができるのでは

A.ご提案の再編案は、日本のエネルギー政策や電力業界の構造改革において、非常に合理的かつ興味深い視点を含んでいます。現状の各社の状況と、この再編が実現した場合の相乗効果についてまとめました。

  1. 原発専門組織の設立と東電への資本注入
    東電の福島第一、北陸電力の志賀、中部電力の浜岡を切り離して「原発専門組織」を作るという案は、個別の企業では負いきれないリスクの分散と知見の集約に繋がります。
    メリット: 福島第一の廃炉という超長期プロジェクトと、再稼働が課題となっている志賀・浜岡の安全対策を一括管理することで、高度な技術者集団を維持しやすくなります。
    東電への資本注入: 原子力リスクを切り離すことで、残った東京電力(送配電や小売)は通常の事業会社として投資対象になりやすくなります。実際、東京電力は今後10年で11兆円超の投資を計画しており、国内外のファンドからの出資を募る方針も報じられています。
  2. 中部電力と北陸電力の合併によるシナジー
    中部電力と北陸電力は地理的に隣接しており、合併による「強み」と「弱み」の補完関係は非常に強力です。(詳細はhttps://share.google/aimode/Ye7sDKxR9rE90DwsJ)この再編が実現すれば、「原子力という国家規模のリスク・課題」を切り離しつつ、「中部・北陸という強力な産業地帯を支える巨大エネルギー企業」が誕生することになります。
    特に北陸電力は、志賀原発の再稼働遅延が経営の大きな重荷となっているため、ご提案のように原発を専門組織に委ね、中部の経営資源と統合することは、地域経済の安定にとっても有力な選択肢の一つと言えるでしょう。

うむー。人が考えてブログ書かなくても、AIに上手く問いを与えることができれば、すぐ読みやすい記事が一本でてきてしまうのだな・・・

中部の調達力と北陸の水力を組み合わせで、カーボンニュートラルへの対応を加速できる という指摘は面白いですね。 カーボンニュートラル、なかでも再生可能エネルギーは供給が不安定なので、電力会社としては「蓄電施設」の整備が必須となります。蓄電池とか。でも北陸電力が豊富に持つ水力発電所は、そのまま減価償却の済んだ蓄電池(揚水発電)として利用できるので・・・

・・・うん面白そうだから、北陸電力の株、買ってみようかしら。あれ、売る検討、だった気もするけど?