株主優待で大災害に備える?

これまで、備蓄は3日分あれば十分と言われていましたが、非常に広い地域に甚大な被害が及ぶ可能性のある南海トラフ巨大地震では、「1週間以上」の備蓄が望ましいとの指摘もあります。
1週間分と言われると急にハードルが上がるように思いがちですが、非常食だけに捉われるのではなく冷蔵庫の中をはじめ台所まわりに目を移せば、1週間分の備蓄となる可能性があるはずです。
例えば、普段からちょっと多めに食材を買い置きしておけば、最初の3日間は冷蔵庫の中のものを食べてしのげそうです。冷凍庫に普段からご飯や食パン、野菜、冷凍食品等が入っている家庭も少なくないでしょう。
次の3日間は、いつもローリングストックしている食材でまかないます。非常食というと「気が付いたら消費期限が大幅に過ぎていて全て廃棄した」といった失敗が起こりがちです。ローリングストック法は日常的に非常食を食べて、食べたら買い足すという行為を繰り返し、常に家庭に新しい非常食を備蓄する方法。この方法なら普段から食べているものが災害時の食卓に並び、安心して食事を採ることができるはずです。

できることから始めよう!防災対策 第3回‐内閣府防災情報のページ

ローリングストック。合理的な備蓄方法だと思うんだけど、メンドクサイといえばめんどくさいです。例えば我が家では「ペットボトルの水を飲む」という習慣がないので、ローリングストックする意味がないのね・・・

ま、Amazonあたりで決めた時期に購入して、不要になった水は飲めばいいんだけど、賞味期限を忘れちゃいそうだな・・・

ってことでひらめきました。食品とか水とか災害用品の企業で、株主優待で品物を1年に1回貰えば、勝手に災害備蓄ができるじゃないの! と。

例えば僕は、優待の水目的で 6370栗田工業 の株を持っていました。そろそろ日本株の株価はピークじゃね?と思って売ってしまったんですけどね・・・・

この栗田工業の優待ですが、最小単位株(100株)で「水のクリタのうまい水」18リットルが、優待の時期に配達されます。

株主優待制度のご案内

この水、ビニル袋に入れられており、正直「使いづらい」です。一応始めての優待の時にこの水袋を入れるプラスチック容器を貰えるんですけど。 

でも 「使いづらい」 と言うことは、逆に言えば「日常生活ではあんまり消費しない」ってことでもあります。ずっと株式を持っていれば1年に1回新しい水を送ってくれるし、これ非常時の備蓄にはピッタリじゃありませんか!

株価は1月24日時点で3,300円です。主な業務は水処理の薬品および機械販売です。世界的に見ると、世界はこれから水不足に向かいますから、将来的に水質浄化の会社は有望・・・かもしれません。(と思って購入したんだよな。ここ数年株価は全体的には右肩上がりですけど、結構上下運動が激しい)

次に紹介するのは 7856萩原工業( ハギハラコウギョウ)です。樹脂繊維製品およびその製造機械を造っています。この樹脂繊維製品に「ブルーシート」や「土嚢」が含まれるんです。

最小単位株(100株) 持って3年経つと「自社製品詰め合わせ4点セット」としてブルーシート1枚、土嚢袋10枚、養生テーブ2巻がもらえちゃいます。(3年未満だとブルーシートだけ)一戸建てに住んでる人は、土嚢袋があると安心じゃないかと思います。ブルーシートは有って困ることないし、養生テープって日常生活でもあると意外と便利なんですよね・・・

萩原工業

 不謹慎で申し訳ないのですが、この会社は災害があると災害銘柄だからか、株価が少し上がります。一般の会社の株は普通下がりますので、株主としては少しホッとできる銘柄でもあります。 1月24日時点で1,680円。

あと、保有したことないのですが、正直これあると家庭や職場の防災食糧備蓄に万全!と密かに考えているのが、「4578大塚ホールディングス(大塚製薬の持ち株会社)」です。

大塚ホールディングス
  • ポカリスエット 1本
  • ポカリスエット イオンウォーター 1本
  • オロナミンC ドリンク 1本
  • ファイブミニ 1本
  • カロリーメイト ゼリー アップル味・ライム&グレープフルーツ味 各1袋
  • エクエル ジュレ 1袋
  • ボディメンテ ゼリー 1袋
  • ボディメンテ ドリンク 2本
  • ソイジョイ アーモンド&チョコレート・クリスピーピーチ・クリスピーサクラ 各1本
  • 賢者の食卓 ダブルサポート 1袋(3包)
  • ボンカレーGRAN
  • 大地のみのり ビーフカレー太陽のはぐくみ キーマカレー 各1箱

これらが一箱に入って送られてきたら、とりあえずすぐに喰える食料としては十分じゃないです? ポカリ、カロリーメイト、ソイジョイ、インスタントカレーとか入ってるんだもん。ゼリーや栄養ドリンクも入ってるし。まあ職場に置いとくと、残業の時に食べてしまいそうだけど・・・

株価は4950円。100株だと50万円近いです。なかなかおいそれとは買えないですね。うーん。

※投資理論からすれば、優待もらう代わりに配当を現金でもらって、その金で備蓄用品を買えばよいのです。そうすれば、わざわざ重い水を配送する運賃分現金がもらえるので、amazonとかで送料込み最安値の水を買ったほうが賢い。

でもやっぱり物が貰えると嬉しいんですよね。理屈は分かっていても・・・

土木技師 

土木施工管理技士の試験に合格しました!試験を受けること苦節3回

この試験は「学科」と「実地」という名の二次試験があるのだけど、僕は毎回「学科」は受かれど、「実地」が受からなかったんですよ。

「実地」試験は、記述式の 学科の問題と「これまであなたが担当した工事で、品質向上(※)を図るため検討・実施した課題を論述せよ」という経験論文から成るのですが、僕、書類上はともかく、あんまり実務経験がないので(ペーパードライバー:役所で工事監督した経験もあるけど実態はたまに検査に行くぐらい、普段はデスクワークなので:運転試験の経験記述に苦戦したと・・・)

 ※候補は「工程管理」「安全管理」「出来形管理」など

で、施工管理技士の資格を取るとどんないいことがあるのかと言うと・・・

  • 公共工事で必置となる主任技術者や監理技術者になるために必須の資格
  • 災害復興とかで、現在需要は非常に高い(もちろん経験が重視されるが)
  • 経営事項審査(公共工事の入札に参加する建設業者が受けなければならない審査)において、社内の施工管理技士の人数は技術評点の対象。特に一級は最高の技術点を付与される。
  • 「なんだよ〜公共事業にべったりじゃねーか」な資格。まあ国家に守られた独占資格って、就職に有利なのは確か

てなことで、特にゼネコン(「General Contractor」元請負者として各種の土木・建築工事を一式で発注者から直接請負い、工事全体のとりまとめを行う建設業者)に勤めるには必須の資格になります。

ゼネコンの 設計部や営業部に属さない、大半の技術系社員はちょっとユニークな形で働いています。公共工事の場合、一つの工事現場に常駐する(関わる)ゼネコンの社員は大抵 1人( 「現場代理人」と「主任技術者」を兼任)。 監理技術者 が必要になる額の大きな工事においても、大抵は 「現場代理人」と 「監理技術者」の2人しかいません。 施工管理技士の受験には実務経験が必要なので、 二人の場合は若い技術者が現場代理人を、ベテラン技術者が 主任技術者か監理技術者を勤め、若手はOJTで経験と試験に必要な実務経験を稼ぐ感じです。

会社からは「×千万円で契約したから、その金で工事を完成させてね。そのうえで〇%利益を上げて」って言われます。そして工事現場の近くにプレハブの事務所を立て、日々会社ではなく事務所へ通うことになります。用事があれば会社にも行くっていう感じ。 「現場代理人」 ってのは、その工事について会社の代表取締役の代理を務める っていう意味なのです。

その少数精鋭の社員が、現場の状況にあわせて工夫した工事の計画を立て(施工計画)、実際に工事を行う下請け会社(Subcontractor)と契約を行い、材料や必要に応じた専門業者も手配し、 工期までに完成するよう工程管理を行い、 安全管理を行い、発注者(役所)や周辺住民との調整、苦情対応を行い、工事完成後は検査を受け、工事と技術者の評価を受ける・・・

会社には属しているけど、かなり独立性の高い、責任も重い、大変な仕事です。資格も必要なんだけど、調整能力や経験も大事。とてもじゃないけど僕には無理です。 

えー、じゃあ何のためにオマエは資格取ったんだよう? うーん・・・ガチに就職する場合(現状その気はないですが)、自分の経歴上この業界が有力候補になります。そうするとこの資格はあるに越したことないです。それに看板だけでも、理論(建設系技術士)と実践(土木施工管理技士)の両方あるとかっこいいじゃないですか〜(笑)

この資格については、他にこんな記述も。

陸上自衛隊において施工管理技士は、施設科において幹部自衛官(3尉以上)となるための必要資格である。

土木施工管理技士

施設科の仕事内容を考えると妥当なとこです。

ただ、普段の仕事の内容を考えると施工管理技士の資格を持つ人( =日常的に仕事として公共工事の主任技術者や監理技術者をやる人)って、普段から多くの人に指示を出したり、工程管理をしたり、上部機関(役所)と交渉・調整したりしてるのです。これっていざ戦時においても、軍隊における部隊の指揮官として、とても適応度高いと思うんです。

 ってようなことを自分が感じるようになって初めて、初代土木学会 会長・古市公威が語る「土木学会の精神」の言葉が腑に落ちるようになってきたですよ。正直始めは、「時代背景を差し引いても夜郎自大じゃねーか、恥ずかしいなコイツ」 って思っていたんです。 初心者が読めば、そう感じても仕方ない文章です。でも、今読むと非常に含蓄に富んでると思うんです。 

本を読んでても、ある年代になって経験を積まないと味わえない感覚 ってありますね。若い時分だからこそ感銘できる文章 があるように。

部分抜粋

本会の会員は技師である。技手ではない。将校である。兵卒ではない。すなわち指揮者である。故に第一に指揮者であることの素養がなくてはならない。そして工学所属の各学科を比較しまた各学科の相互の関係を考えるに、指揮者を指揮する人すなわち、いわゆる将に将たる人を必要とする場合は、土木において最も多いのである。土木は概して他の学科を利用する。故に土木の技師は他の専門の技師を使用する能力を有しなければならない。且つ又、土木は機械、電気、建築と密接な関係あるのみならず、その他の学科についても、例えば特種船舶のような用具において、あるいはセメント・鋼鉄のような用材において、絶えず相互に交渉することが必要である。

・・・

 なお本会の研究事項は工学の範囲に止まらず現に工科大学の土木工学科の課程には工学に属していない工芸経済学があり、土木行政法がある。土木専門の者は人に接すること即ち人と交渉することが最も多い。右の科目に関する研究の必要を感ずること切実なるものがある。

古市公威 土木学会会長就任演説

ということで、それを感じるようになった僕も、有事に徴兵されたら有資格者ってことで兵ではなく、いきなり将校( 幹部自衛官 )に任命して貰えないでしょうか。能力不足は認めますけど、日本の兵教育とか、陰湿さが想像できてマジ勘弁。

初年兵を苦しめたのは、課業時間以外の内務班生活における古年次兵からの私刑である。これは規則で禁止されていたが、黙認されていた。多くはビンタなどの体罰だが、体罰によって怪我をさせると無いはずの私的制裁の存在が否定できなくなるため、セミやウグイスの真似をさせたりして精神的な苦痛を与えたりするなど、様々な「しごき」があった。

兵 (日本軍) 教育 初年兵教育