あれから30年。

「あれから15年。わずか15年で我々はここまで復興を遂げることができたのです。それは私たち人類の優秀性もさることながら、皆さんのお父さんお母さんの血と汗と涙と努力の賜物といえるで有りましょう。」

とは人類の半数が一瞬にして失われたセカンドインパクトからの復興を振り返る中学校の老教師の名セリフです。  (新世紀エヴァンゲリオンの設定)

リアルワールドでは阪神大震災から30年が経過しました。倍の時間が経過し、復興は成し遂げられた でしょうか?そして来るべきサードインパクト(南海トラフ地震)への備えはできているでしょうか?

悪いことは言わん。特務機関NERVを頼れ(笑)

なんてね、別にどんなアプリでもいいんだけど。

来るべきサードインパクトに備え、いくつか関連したネタを。

つい先日(1月16日)、NHKニュースで『南海トラフ地震 の30年以内発生確率が「80%程度」に引き上げられた』と報道してました。

政府の地震調査委員会は日本周辺の海底や全国の活断層で想定される地震の発生確率について、毎年、1月1日の時点で計算し、公表しています。
このうち、南海トラフで想定されるマグニチュード8から9の巨大地震は、今後30年以内に発生する確率がこれまでの「70%から80%」を「80%程度」に引き上げました。

今月13日や、去年8月に日向灘で起きた地震は今回の確率には影響しておらず、想定している巨大地震が起きないかぎり、時間の経過とともに確率が上がるとしています。


30年以内に発生する確率については、南海トラフとして確率の算出を始めた2013年は「60%から70%」でその後、2014年に「70%程度」、2018年に「70%から80%」に引き上げられていました。

南海トラフ巨大地震 30年以内発生確率「80%程度」に引き上げ

いよいよ近いのかな~と思って記事を読んでると・・・ありゃ?

僕は地震の発生確率をどう算出するかなんて全く知らないのですが、 引用した最後2つのパラグラフの記述を見て、この発生確率の数値引き上げは、科学的に算出したものではなく、「文学じゃないか?」って感じました。

そもそも「地震の発生確率」なんていう不確かな、そしてぶれの大きい「予測値」を算出するのに、10年程度の短期間でその確率が20%程度高まるなんてありえるでしょうか? むしろなんか変な癖が出てないか、モデルを疑うべきではないかと。(*これについては、文末に追加情報を乗せましたので、あわせてご覧ください。)

ですがまあ、天下のNHKで報道されているのだし、それなりの確度を持ってるのかなと思ってたのですが・・・

今日(1月17日)の東京新聞の記事

30年以内の発生確率(長期評価)が「80%程度」とされる南海トラフ地震について、政府の地震調査委員会が、根拠としているデータや研究結果の見直しを始めたことが分かった。議論は非公開で進んでおり、複数の委員への取材によると、確率の値や表記の仕方などに変更が加えられる可能性が高い。

 東京新聞は地震調査委の下部組織で、地震学者らが確率の検討を取りまとめる長期評価部会の委員全16人に取材を申し込んだ。
 およそ半数の委員が議論していることを認めた。複数の委員が新しいデータや知見を重視し、「確率算出の手法を見直そうという話になっている。手法が変われば、確率の値が変わる可能性は高い」と話した。
 事務局の文部科学省の担当者は「見直しを検討することを含めて検討しており、具体的な内容は話せない」と答えた。

南海トラフ地震の発生確率「80%」が覆る可能性 地震調査委が新データを基に見直し 国は「中身話せない」

この話が事実なら、なぜ見直しをしてから数値を公表しないのか、対策の基礎となる大事な数値なのに、その数値だけが独り歩きしちゃいます。てか、むしろその高すぎる数値の独り歩きをこい願う存在があるんじゃないか って邪推しちゃいますよ。でもそれ、「オオカミ少年」の副作用を伴うから・・・

次のネタ。

元ネタが出てこなんだけど、阪神大震災を経験した人が能登半島地震での震災対応を見て、「阪神の時から変わっていない、いやむしろ劣化している」 と答えてたこと。

阪神・淡路大震災から1月で30年です。
NHKがアンケート調査を行ったところ、震災を経験した人の半数余りが去年1月に起きた能登半島地震で震災の教訓が生かされていないと答えました。

震災30年アンケート 半数余が「能登地震で教訓生かされず」

 理由はいろいろあると思うんだけど、僕は当時と比べ現在は、「行政の対応力がめちゃくちゃ下がっている」ことも原因にあるんだと思います。

僕が勤務していた某防災官庁での経験ですが、 僕らの採用時期から10年余り(まさに氷河期世代)職員の採用がすごく減らされました。ほぼゼロという年もあったと思います。いま、その世代が課長など、災害対策の現場の指揮官クラスになっているのだけど、数が足りません。 採用絞ったから当たり前なのだけど。

そもそも、職員定数が減ってますがな。 そのうえで正規職員を減らし、非正規職員を増やしたので、地方自治体では避難所の運営を非正規職員にもお願いしないと回らないところも。 非正規職員に市職員として臨機応変の対応を取らせること、できますか? 本来定型業務を行うために雇われたのに。  

非正規でありながらも災害対応の重責を負うことに戸惑いの声が上がる。ある自治体の任用職員の女性は豪雨災害で避難所運営などを手伝うよう指示された。約1カ月間、休日返上で避難所の受け付けや被災施設の片付けに奔走。同じ非正規の同僚も深夜まで働いていた。「新型コロナウイルスにも注意を払い神経をすり減らした」という。
本来の仕事は庁内事務などで、職務を示す「労働条件通知書」に災害対応は記されていない。

命の危険にさらされる懸念もある。東日本大震災で被災した岩手県内では非正規職員42人が避難誘導など公務中に亡くなったと認められた。東北の被災地では、ヘルメットなどの用具で非正規用が確保されず、安全配慮が不十分だったとの指摘もある。

地方自治総合研究所の上林陽治研究員の話 公務員の報酬は正規は身分に対し、非正規はあくまで限られた職務に対して支払われ、公務員としての性質や役割が根本的に異なる。災害要員にするなら正職員化や待遇改善は必須だ。・・・

会計年度任用職員は地方公務員法が適用されるため、「正規と同じで何でも担わせる」という誤った考えが広まらないか懸念する。

災害対応に非正規公務員の動員増加 待遇改善は置き去り

それらの動きに反比例するように「対応マニュアル」の冊数とページ数は激増し充実しました。そりゃいろいろやらなきゃいけないことは分かるよ。でもこの人数でどうやっても回せないじゃん。そもそも幹部がみんな単身赴任じゃん(正月に災害起こったらどうすんの?)

一時期、金融業界で「ストレステスト」という言葉がはやりましたね。

金融業界におけるストレステストとは、株価の暴落や金利の高騰等、金融市場に不測の事態が発生した場合を想定して、ポジション損失の度合いや損失回避策をあらかじめシミュレーションしておくリスク管理手法を指します。特に、銀行等の金融業界では、金融システム危機に耐えて業務を継続できるかどうかを調べる手法とされています。「健全性検査」とも称されます。

SMBC日興証券

これを行政でもやるべきだと思うんですよね。 「災害対応能力について、阪神大震災時点(30年前)と現在と比較して数値化」してみたらいいと思います。 たぶん、その数値の低さに愕然とするんじゃないかと。 で、それ公表したらいいと思うんですよ。

「自助 共助 公助」って言葉があるけど、この数値がでると国民も、ああ「自助 共助」するしかねえわと諦める(笑)。 いや、でもそれが現実なんで。 最終的に被害者数を減らすには、みんなが見たくない現実を見る必要があるんじゃないのかなあ、と。

追記。

一体どれぐらい鬼気迫ることなのか。そのリスクや対策について、東京大地震研究所の加藤愛太郎教授(地震学)に話を聞いた。
・・・
そのような南海トラフ巨大地震の30年以内の発生確率が今回、「80%程度」に引き上げられた意味とは―。
「いきなり70%から80%になったわけではないです。もともと昨年が『74~81%』だったのを四捨五入して70%と表現していた。プレートは年々沈んでいるわけですから、時間が経てば発生確率はあがります。そこで今年は『75~82%』に上がったので四捨五入して『80%』と表現したのでしょう」

〈南海トラフ巨大地震〉発生確率が「70%」から「80%」に引き上げられたことが意味するものとは? 東大の地震専門家が警鐘

このように内実を説明されれば「なるほど」とも思うけれど、普通の人が報道を見たら、「いきなり70%から80%になった」と認識してしまうだろうね。 ちょっとあまりに乱暴すぎないか という印象は消えないなあ・・・

「役人」として出世するために必要な文才

最初にお断りしておきますが、僕自身(元公務員)にはこの才はありません。

たぶんつつがなく公務員をやっていくなら、このような文章に過敏に反応してたらダメ(慣れなさい)で、さらに出世するなら無意識にそのような文書(名文)がかけるようにならないとダメなんじゃ?とは思いました。

でも僕は、もっと感情的な文章しか書けないし、そもそも慣れることもできなかったから、中途退場したわけなんだけど・・・

そんなことを思い出した記事(導入部分)がこちら。

任期が1年の非正規地方公務員(会計年度任用職員)が66万人にのぼり、その約4分の3は女性であることが政府の調査でわかりました。専門的な業務に就いていても、1年ごとの任用のため、賃金が低く抑えられ、男女の賃金格差にもつながると指摘されています。また任期1年の非正規公務員の教員・講師は3万2000人にのぼり、平均時給は1697円にとどまる実態も初めて明らかになりました。

「任期1年」の非正規地方公務員が約66万人…教員・講師も3万人以上で平均時給は1700円以下の実態

地方公務員と呼ばれる人たちのうち、「公務員は安定してていいわね」と言われる対象である「正規職員」は、総数のうちまあ8割程度。残り2割の職員は、ここで言う非正規地方公務員(会計年度任用職員)です。

総務省の調査によると、非正規公務員の人数は2022年4月1日時点で約74万3000人。正規の地方公務員の職員数は約280万人で、公務に就く職員の2割が非正規という計算だ。非正規の9割以上が、2020年に制度が開始された「会計年度任用職員」の立場で働いている。

声を上げ始めた非正規公務員。不安定雇用に給与格差

これはいろいろ問題のある制度で、一説に「官製ワーキングプア」とも言われます。

収入や待遇などの面で不遇な状況にある、国や地方自治体等の公的機関で働く非正規雇用の労働者のこと。非正規公務員と、民間委託先の被雇用者に大きく分けられる。低い給料や雇い止めに甘んじざるを得ず、正規雇用とほぼ同等の労働であるにも関わらず賃金に格差があるなど、民間企業の非正規雇用に似た問題を抱えている。また、労働契約法やパート労働法が適用されないことから、法の規制から抜け落ちた存在であることが問題視されている。

官製ワーキングプア コトバンク

と、長々引用してきてあれですが、「その制度は本来どうあるべきか」 ということにはここでは触れません。今回触れたいのは、それらの指摘に対して政府が地方自治体に出した要請文書についてです。なかなか名文で感心したもので。

政府は、地方自治体に対し、「会計年度任用職員の給与水準については、似たような職務に従事する常勤職員の月給を基礎としつつ、知識、職務経験等を考慮し、地域の実情などを踏まえ、適切に決定すること」などを要請しています。

「任期1年」の非正規地方公務員が約66万人…教員・講師も3万人以上で平均時給は1700円以下の実態

この文書どう思います? 

いろいろ列挙してあるから、なにか指摘されても「ご指摘の点はちゃんと触れてます」と言え(確かに触れてはある)、そのうえで「地方自治体が責任もって適切に設定せよ」と言い切る、非の打ち所がない素晴らしい責任逃れ文ですよね。

で、こんな「よきに計らえ」文が出ることで、実際何かが改善されるのでしょうか? 何も改善されませんよね。この文書、それ以外のこと何も言ってないし、地方も(総合的に見て)これが最適だと思い設定しているものが現状。なので、変える理由がありません。

まあ役所としては「やることはやって(文書発出)、一つ仕事が片付いた」という認識。役所の中は、そのような文書であふれかえっています。受ける人もいちいち反応してたら身が持ちません。文書には受領印が押され、保存文書庫にゴミがたまっていく・・・

仕事が仕事を作るってーか、こういうのを「ブルシット・ジョブ」というのだらう。

でもこういう文書を考えたり、書いたりするのが旨い人が出世するのが官僚社会って奴じゃないのかな とも思うのです。さらにそれを流ちょうに話せるといいですね。

以下は典型的な官僚組織である軍隊(日本海軍)での事例です。

海軍には、「Z旗を掲げる」 という特別な行為がありました。

日露戦争時の1905年5月27日-28日にかけて行われた日本海海戦の際、連合艦隊司令長官の東郷平八郎は、トラファルガー海戦の信号文「英国は各員がその義務を尽くすことを期待する」に倣い、「皇國ノ興廢此ノ一戰ニ在リ、各員一層奮勵努力セヨ」という意味を持たせたZ旗を旗艦「三笠」のマストに掲揚した

wiki

以来、日本海軍ではZ旗に特別な意味を持たせました。太平洋戦争でも「いざ決戦」の時に掲げました。(真珠湾攻撃、マリアナ沖海戦、レイテ沖海戦)「いざ決戦」が3度もあった というのがそもそもおかしな話ではあるけれど・・・

んで、真珠湾攻撃の時のはなし

その文意は、日本海海戦のときと少し異なっていた。日露戦争の時と同じ文面にするのは策がないと思ったのか、当時の宇垣連合艦隊参謀長が自ら起案した「皇国の興廃繋りてこの征戦にあり。粉骨砕身各員その任を完うせよ」となっていた。

しかし宇垣参謀長が「練に練った簡単にして要を尽くし、しかも力強く且つ文として適切ならざるべからず・・・全太平洋に展開せる我連合艦隊の将兵もって如何とす」として、胸を張った文意は、将兵にはなじまなかった。そして、いつしか、Z旗の文意は往年のものに戻った。その意味では、原文のほうがはるかに優れていたといえる。

美辞麗句が多くなった作戦命令 千早正隆「日本海軍の戦略発想」より

真珠湾攻撃を控え激務の連合艦隊参謀長が、どうでもいい文の書き換えを「練に練って」、時間と労力を費やして、この人バカなの?って思いますよね。 そもそも文書が全然改善されてない というのが自分で分かんないから救いようがない。(間違いなく、海軍のエリートさんです)

一言で言うと、「ちゃんと仕事しろよ!」としか。そう思うけれど、大切な時間を文書の推敲に費やすことで、ここまでの要職にも付けた とも言えるわけで・・・

以下筆者(千早氏)の弁が続きます。

命令、指令、指示の文章にこりすぎると、どうしても勇ましい美文調の語句が多くなる弊をともないがちであった・・・戦局が不利になると、その傾向は一層増幅した。その結果・・・往々にして作戦目的、攻撃目標が明示されていないことも少なくなかった。

作戦目的や目標明示のない命令、指令、指示。そりゃ勝てませんわ。 それはそうと、さっきの政府要請文、まさにこの分析の通りだと思わない?